Gobierno Corporativo

Acerca de Gobierno Corporativo

Nuestro gobierno corporativo comprende la totalidad de las estructuras, procesos, funciones, actividades, normas y prácticas destinadas al buen orden y regulación interior de la compañía, en beneficio y promoción de: la conducción del negocio, la relación con los accionistas y el mercado, su relación con el entorno y sus grupos de interés, la integridad corporativa, y la protección del valor creado.

Mensaje a nuestros accionistas

Estimados Accionistas y Colaboradores:

Qué duda cabe que tuvimos un año 2023 muy desafiante con fuertes vientos en contra. Abordamos estos desafíos con decisión e impulsamos cambios que relevan nuestro compromiso por hacer bien el trabajo y superar con éxito los retos. Nuestros más de 134 años de historia cercana a nuestros clientes, respondiendo y adelantándonos a sus preferencias, marcan el sello de Falabella. Ello unido a su comprometido equipo de colaboradores son nuestros grandes activos, los que nos han permitido siempre responder a los desafíos.

Parte de nuestros débiles resultados de este año responden a un entorno negativo en nuestros tres mercados principales, donde se sincronizaron crisis económicas y desafíos políticos. Pero más allá del entorno, sabemos que las respuestas y soluciones adecuadas dependen de nosotros.

Ganarnos a los clientes día a día es nuestro objetivo central. Para ello, lo fundamental es colocarlos siempre al centro, lo que es nuestra razón de ser. Ese debe ser el eje de todas nuestras estrategias, junto con el fortalecimiento constante de nuestras ventajas competitivas para conseguirlo. Esa ha sido la filosofía que ha animado la conducción de Falabella durante este año y en toda su historia. Nuestro mandato fue concentrar nuestras energías en seguir sorprendiendo a nuestros clientes.

Nuestras Tiendas por Departamento, las de Mejoramiento del Hogar, y nuestros Supermercados siguieron reinventándose, adaptando su propuesta de valor para responder y adelantarse a las demandas de los clientes, en un entorno aceleradamente cambiante y cada vez más competitivo. Nuestros centros comerciales continuaron transformándose en los nuevos centros urbanos con mucho éxito. Por último, nuestro negocio financiero ha logrado avances muy destacables a través de la digitalización de sus servicios y productos con especial foco en las personas, ocupando lugares de liderazgo durante el año 2023.

Por su parte, nuestro desafío de transformarnos en una empresa digital está más vigente que nunca y para ello seguimos potenciando nuestro ecosistema.

Durante el año, nos enfocamos en recentrar nuestra estrategia digital, respondiendo a las necesidades específicas de los clientes de cada uno de nuestros negocios, y construyendo sobre nuestras principales ventajas competitivas. La interacción con nuestros clientes a través de las tecnologías digitales, la amplia y seleccionada oferta de productos a través de nuestros formatos especialistas y de nuestro Marketplace, junto a los servicios logísticos asociados, siguen siendo componentes esenciales que nos van a permitir seguir conquistando a los clientes como también desarrollar un negocio rentable.

¡Nuestra aspiración es ofrecer una «propuesta de valor integral» con una clara curaduría en todo lo que ofrezcamos! En nuestra plataforma es donde los consumidores deben encontrar los mejores productos, la mejor solución y los mejores servicios.

Hoy, nuestra plataforma digital cuenta con una tecnología común para todos los formatos que es escalable y una herramienta amistosa para los proveedores o sellers. Tenemos un carro de compra, backoffice, procesador de pagos, y gestión de fraudes unificados. Hoy, además, estamos construyendo una logística robusta: nuestro Click & Collect también está unificado; y estamos entregando cerca del 60% de nuestros productos en menos de 48 horas. Sin embargo, en todos estos aspectos seguimos teniendo oportunidades para ser relevantes para nuestros clientes, dándoles un servicio cada vez mejor.

La omnicanalidad es uno de nuestros grandes diferenciadores y fortalezas de Falabella, porque nos permite atender a los clientes como ellos lo prefieran: disfrutando de la compra en una tienda, o desde la comodidad de su casa, o cualquiera de sus combinaciones, todo ello ojalá sin fricciones. Dentro de nuestro ecosistema, los canales digitales y las tiendas se complementan en una propuesta de valor integral. Por ejemplo, cada día más clientes retiran sus productos en las tiendas y cerca del 20% aprovecha de comprar en ellas. Y un alto porcentaje de los actuales «viajes de los consumidores» se inician en algún canal digital para terminar en nuestras tiendas.

Junto con focalizar nuestras energías en nuestros negocios principales y en seguir fortaleciendo nuestras ventajas competitivas, avanzamos en responder con igual urgencia a los desafíos organizacionales que su gestión nos impone hoy.

El mundo enfrenta complejidades crecientes y nuestro ecosistema no es ajeno a esta situación. A mayor complejidad, nuestra respuesta debe ser necesariamente mayor simplicidad para continuar siendo efectivos como organización. Una operación más simple requiere focalizar las energías en los negocios principales, y también en la manera cómo se estructura nuestro equipo e interactúan nuestros colaboradores. Por eso, este año avanzamos en agilizar los procesos de decisión, fomentar la colaboración, y alinear el empoderamiento con el accountability, colocando los incentivos adecuados. Hoy, más que nunca, nuestro éxito futuro depende de que seamos capaces de trabajar como un solo gran equipo. La simplicidad tiene que ser nuestra gran compañera.

En cuanto a rebajas en su investment grade, Falabella está tomando las medidas necesarias para recuperarlo lo antes posible. Tenemos una sólida posición de solvencia que nos permite abordar nuestros compromisos financieros con tranquilidad. Además, no tenemos vencimientos relevantes de deuda el próximo año, y mantenemos una holgada posición de caja.

En Falabella sabemos que somos protagonistas de nuestro futuro y no víctimas de las circunstancias. No podemos controlar los vientos, pero sí las velas y el timón. Para el año 2024 los pronósticos hablan de menos viento en contra, pero no auguran viento de cola. Hay muchos ajustes que debemos seguir realizando para que nuestra nave se mueva con agilidad en la respuesta a nuestros clientes y accionistas.

Tenemos un modelo ganador. Sabemos que las oportunidades están ahí. Contamos con todos los elementos para conquistarlas; principalmente, los miles de colaboradores que trabajan incansablemente para sacar adelante la tarea. A todos, mis agradecimientos; estamos muy conscientes de que este año ha sido difícil.

Por último, quisiera agradecer a nuestros accionistas que han mantenido su confianza en que recuperaremos la rentabilidad de nuestras inversiones, lo que exige ser cada vez más rigurosos respecto de dónde nos conviene invertir

Con convicción, colaboración y agilidad, estoy muy optimista en cuanto a que no solo superaremos los malos tiempos, sino que además saldremos muy fortalecidos.

Enrique Ostalé
Presidente

Directorio

Entre otros órganos, el gobierno corporativo de Falabella está conformado por su Directorio, cuya función principal es gestionar los asuntos de la empresa en nombre de los accionistas.

El Directorio de Falabella está compuesto por nueve miembros que ejercen el cargo por tres años desde la fecha de elección, pudiendo ser reelegidos en forma indefinida. El Directorio no contempla miembros suplentes. En la Junta Ordinaria de Accionistas del 18 de abril de 2023 fueron elegidos los actuales directores de la Sociedad por el período estatutario de tres años.

El Directorio de Falabella está compuesto por los siguientes miembros:

 

Enrique Ostalé Cambiaso, Presidente del Directorio

Portrait
Director desde:

2023

Ocupación principal:

Presidente del Directorio Falabella S.A.

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Director en OSOJI Robotics Corporation Chile Spa.

Educación:

Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibañez. Master of Science, London School of Economics and Political Science

Juan Carlos Cortés Solari, Vicepresidente del Directorio

Portrait
Director desde:

2002

Ocupación principal:

Vicepresidente del Directorio

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Director de diversas empresas, destacando entre ellas a Corinvest S.A., donde igualmente es miembro activo de los comités de inversión de los FIP que administra. Participa en el directorio de entidades sin fines de lucro, tales como Fundación Caserta, enfocada en proporcionar educación escolar a estudiantes en riesgo social y Fundación MERI, que apoya la investigación científica y métodos de conservación de tierras en la Patagonia.

Fundador y Presidente de Inversiones Corso, family office de la familia Cortés Solari.

Educación:

Licenciado en Ciencias en Administración de Empresas con mención en Economía, de la Universidad de Nevada.

Carlo Solari Donaggio , Miembro del Directorio

Portrait
Director desde:

2011

Ocupación principal:

Miembro del Directorio.

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Director Ejecutivo de Megeve, grupo que invierte directamente en capital privado, acciones y bonos en América Latina, en rubros como bienes raíces, energía, servicios sanitarios y minería.

Es miembro del Comité Ejecutivo del Centro de Estudios Públicos, Vicepresidente de Fundación Paz Ciudadana y Director de la Fundación Educacional Aptus.

Educación:

Ingeniero civil industrial de la Universidad Católica de Chile, donde se graduó con distinción máxima. MBA en la Escuela de negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania.

María Cecilia Karlezi Solari, Miembro del Directorio

Portrait
Director desde:

2003

Ocupación principal:

Miembro del Directorio

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Directora del family office Grupo Auguri

Paola Cúneo Queirolo, Miembro del Directorio

Portrait
Director desde:

2014

Ocupación principal:

Miembro del Directorio

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Directora Ejecutiva de Sociedad de Inversiones y Rentas Liguria Ltda. y directora Suplente en Inversiones Aguas Metropolitanas (IAM).

Educación:

Licenciada en Ciencias de la Administración de la Universidad de Chile y tiene un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez y en la Universidad de Deusto (Bilbao-España).

Jose Luis del Río Goudie , Miembro del Directorio

Portrait
Director desde:

2003

Ocupación principal:

Miembro del Directorio

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Presidente y CEO de Empresas Dersa e Inder SpA, Fundador y Presidente de Pesquera Friosur S.A. y Salmones Friosur S.A. Miembro del directorio de Tecnofast , Grupo Alto, Aza. Fundador y miembro de Austral Capital Partners SA (Fondo de capital de riesgo). También participa en el directorio de varias organizaciones sin fines de lucro y fundaciones como Fundación Endeavor (Chile), Fundación Carmen Goudie (fundación familiar para el desarrollo educacional en la IV Región de Chile. Miembro del Consejo Asesor Económico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, del Consejo Asesor de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, del Consejo Consultivo Ampliado Revista Mensaje.

Cofundador de importantes corporaciones, tales como Derco S.A., la cadena distribuidora de autos más grande de Chile y de Sodimac S.A. (que se fusionó con Empresas Falabella en 2003).

Educación:

Ingeniero Civil de Industrias de la Universidad Católica de Chile y M.A. en O.R. en la Universidad de Lancaster, Inglaterra.

Alfredo Moreno Charme, Miembro del Directorio

Portrait
Director desde:

2023

Ocupación principal:

Miembro del Directorio.

Educación:

Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, graduado con Distinción Máxima (Summa cum laude). MBA de la Universidad de Chicago. Premio a ex alumno distinguido de la Booth School of Business de la Universidad de Chicago

Andrés Roccatagliata Orsini, Miembro del Directorio (Independiente)

Portrait
Director desde:

2023

Ocupación principal:

Miembro del Directorio (Independiente).

Educación:

Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago.

Germán Quiroga Vilardo, Miembro del Directorio (Independiente)

Portrait
Director desde:

2023

Ocupación principal:

Miembro del Directorio (Independiente).

Otras responsabilidades fuera del grupo:

Se desempeña como Director de las siguientes compañías: AMMO Varejo, Kalunga, C&A Brasil, Centauro, Cobasi, GOL Linhas Aéreas.

Es socio de HiPartners Capital&Work, Venddor S.A., Supply4Med, Onmi55.

Educación:

Ingeniería Electrónica, Military Engineering (IME). Master en Sistemas Digitales, Polytechnic School (USP)

Ninguno de los directores antes señalados ejerce cargos ejecutivos en la compañía.

Comités del Directorio

Comité de Directores: Falabella cuenta, de acuerdo con lo exigido por la Ley de Sociedades Anónimas, con un Comité de Directores integrado por tres miembros, el que se aboca al conocimiento de las materias que la ley antes referida le encomienda.

En uso de la facultad legal que permite que el Directorio pueda delegar parte de sus facultades en una comisión de directores, Falabella cuenta con un Comité de Compensación y Talento y un Comité de Estrategia.

Comité de Compensación y Talento: tiene por función analizar las políticas de remuneraciones, evaluaciones y gestión del talento y, cuando corresponde, revisar las nominaciones de directores a las distintas sociedades de la compañía.

Comité de Estrategia: tiene como objetivo evaluar y realizar propuestas al Directorio respecto a las tendencias de la industria y sus implicancias para Falabella, así como las oportunidades estratégicas que presenta el negocio con foco en el mediano y largo plazo.

Más información acerca de los Comités del Directorio se pueden encontrar en la Memoria Anual.


Independencia del Directorio
De acuerdo con lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas, el Directorio de Falabella S.A. cuenta con dos directores independientes: Andrés Roccatagliata Orsini y Germán Quiroga Vilardo. La misma ley establece qué compañías deben contar con directores independientes, en qué casos se considera que un director no es independiente, el proceso de designación del director y las declaraciones que los candidatos a director independiente deben presentar a la compañía antes de su elección.

Para más información acerca de la Ley 18.046 haz click aquí.

Directorio en la gestión de riesgos

El Directorio de Falabella S.A. gestiona de manera continua los riesgos atingentes al negocio en materia económica, social y medioambiental.

Falabella cuenta con tres ámbitos de gobernanza y gestión de riesgos: i) El Directorio gestiona los riesgos de acuerdo con lo dispuesto en la Política de Control y Gestión de Riesgos y, al menos una vez al año, se exponen frente al Directorio los resultados de dicha gestión; ii) Además, el Directorio se reúne semestralmente con una unidad del negocio para analizar el adecuado funcionamiento del proceso de gestión de riesgos (detección, categorización y monitoreo de los riesgos), encuentro al que asisten el Gerente General del respectivo negocio y el Gerente Corporativo de Auditoría Interna; iii) Por último, cada uno de los negocios de Falabella cuenta con un Comité de Sostenibilidad en el que participa un miembro del Directorio de la filial, el Gerente General de la misma, los Gerentes de las áreas vinculadas a la estrategia del negocio y los Gerentes encargados de los proyectos de sostenibilidad. La finalidad de este comité es revisar el cumplimiento de las directrices emanadas del Directorio, aprobar las estrategias y revisar los avances obtenidos.

Además, Falabella S.A. cuenta con comités de riesgos que sesionan trimestralmente, en los cuales los reportes directos de la Gerencia General (funciones y negocios) presentan al CEO cómo están gestionando riesgos. Asimismo, las unidades de negocio de Falabella S.A., tienen comités de riesgo cuya finalidad es analizar los potenciales riesgos de sus respectivos negocios. Estos comités se reúnen regularmente y están formados por los principales ejecutivos de cada negocio, incluyendo al gerente general respectivo, y también en algunos casos participan directores.

Los directores de Falabella S.A. y de las principales unidades de negocio también analizan los potenciales riesgos de la compañía en reuniones de directorio, en reuniones del comité de directores y en reuniones de comité de auditoría en el caso de algunas filiales.

Eficacia del directorio
El directorio se reunió 16 veces durante 2022. Conforme a los estatutos de Falabella S.A., no existe una asistencia mínima exigible a los directores, sino que se requiere de la concurrencia de al menos cinco de los miembros del Directorio para poder sesionar.

Cada año, el directorio realiza una autoevaluación de su desempeño en función de un conjunto de pautas de gobierno corporativo, como lo exige la ley chilena. Esta evaluación considera el funcionamiento y composición del directorio, la relación entre la sociedad, accionistas y público, y la gestión y control de riesgos.

Adicionalmente, los directores están sujetos a una evaluación anual que es realizada por una firma consultora externa, la cual consiste en aplicar un cuestionario a los directores de la Compañía sobre prácticas de gobierno corporativo. Este cuestionario tiene como objetivo generar un diagnóstico sobre la definición de roles y responsabilidades en la gestión de la Compañía, las estructuras y procesos necesarios en la toma de decisiones, el nivel de dedicación de los directores, entre otros, con el objetivo de evaluar la efectividad y desempeño eficiente del Directorio.

Brecha Salarial Directorio
En conformidad con la ley y los estatutos de Falabella, todos los directores reciben la misma remuneración por el desempeño de su cargo, la que es fijada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas. El Presidente del Directorio recibe, además, un monto adicional en razón de las funciones que debe desempeñar por su cargo.

Se puede encontrar más información en las Memorias Anuales y en la sección acerca de las Juntas de Accionistas.

Gerente General de Falabella S.A.

Principales Ejecutivos

Alejandro González Dale

Portrait
, Gerente General Interino

El directorio de Falabella designó a Alejandro González Dale como gerente general desde el 5 de abril de 2024. Previamente se desempeñó como gerente de Administración y Finanzas de la compañía por más de 17 años.

González es Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile, donde se graduó con la calificación más alta y recibió el premio ICU (Alumni Association). También posee un MBA de la Universidad de California, Los Ángeles, instancia en la que fue reconocido con el premio J. Fred Weston a la Excelencia en Finanzas; y cursó un Executive Program de la Universidad de Stanford.

Dentro de Falabella ha supervisado el financiamiento y control de gestión de todos los negocios del grupo, y lideró el aumento de capital que realizó la empresa en 2018 para financiar su proceso de digitalización y crecimiento regional.

Gonzalo Smith Ferrer

Portrait

Gonzalo Smith Ferrer, se desempeña como Gerente Corporativo de Asuntos Legales y Gobernanza desde el 16 de diciembre de 2015. Es abogado en Chile y en North Carolina (USA), licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile, además posee un LLM de Harvard Law School y un MBA de la Universidad de Arkansas. Anteriormente fue vicepresidente y general counsel de Walmart para todo Latinoamérica; gerente de asuntos legales de Walmart Chile; asociado en Carey y Cía. (Santiago), además de haber trabajo en Cuatrecasas Abogados (Madrid) y Davis Polk & Wardwell (Nueva York).

Jorge Joannon Errázuriz

Portrait

Jorge Joannon Errázuriz, se desempeña como Gerente Contralor, desde el 14 de agosto de 2014. Es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile y trabajó en Citibank N.A. durante 17 años, desempeñando cargos en varios departamentos, tales como mesa de operaciones, relaciones con los clientes, desarrollo de productos y administración. Con posterioridad, se desempeñó como Gerente del Departamento de Control en Comercial Kauffman S.A. durante 6 años. Además, fue Gerente de Controlling de Laboratorios Andrómaco S.A. durante 3 años.

Alejandro Arze Safian

Portrait

Alejandro Arze se desempeña como Gerente General Corporativo de Mejoramiento del Hogar desde marzo de 2020. Es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y cuenta con un MBA de la Sloan School of Management del MIT. Ingresó a Falabella en el año 2000 y ha ejercido distintos roles ejecutivos en los negocios de Sodimac, Seguros, CMR y Banco Falabella. En estas dos últimas empresas, fue gerente general.

Juan Manuel Matheu

Portrait

Juan Manuel Matheu, se desempeña como Gerente General de Falabella Financiero desde el 1 de junio de 2018. Es Ingeniero Comercial de la Universidad Católica Argentina y posee un MBA de la Universidad de California, Berkeley. Ingresó a Banco Falabella Chile en el 2009 como Gerente de Canales, para tres años más tarde asumir la gerencia general de ese negocio. Durante ese periodo lideró la transformación de Banco Falabella en un banco integral de personas, gracias a lo cual hoy es el quinto actor en uso de débito, con un crecimiento que duplica al de la industria.

Ricardo Hepp De Los Rios

Portrait

Ricardo Hepp se desempeña como Gerente General de Falabella Inmobiliario desde el 1 de abril de 2009. Es Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez y posee un MBA de la Escuela de Negocios IESE de la Universidad de Navarra. Habiendo estado con Falabella desde 1995, también se desempeñó como Country Manager en Colombia y Perú. Antes de unirse a Falabella, se desempeñó como Ingeniero de Proyectos para la compañía chilena CMPC.

Fernando de Peña Iver

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Fernando de Peña Iver, ha sido Gerente General de Mallplaza desde el 1 de enero de 1990. Antes de ocupar su cargo actual, fue Gerente General de Plaza Vespucio S.A. y luego de Aseger S.A., ambas empresas de Mallplaza, donde pasó 18 años. Es Ingeniero Civil Industrial egresado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Lideró desde su origen Mallplaza para transformarla en una empresa que en Chile, Perú y Colombia maneja 23 centros comerciales regionales.

Rodrigo Fajardo Zilleruelo

Portrait

Rodrigo Fajardo Zilleruelo, ha sido Country Manager de Colombia desde el 9 de febrero de 2010. Anteriormente se desempeñó como Gerente General de Sodimac Perú y CFO de Falabella Retail Chile. Ha estado en la compañía por más de 18 años y ha ocupado varios puestos directivos en Empresas Falabella. Es Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez y posee un MBA de la Universidad de Navarra (España).

Benoit de Grave

Portrait

Benoit de Grave se desempeña como Gerente General Corporativo de Transformación desde Febrero de 2024. Es ingeniero comercial de ICN Business School (Francia), MBA de Kellogg School of Management (EE.UU.) con una larga trayectoria profesional. Anteriormente se desempeñó como gerente general de Linio, gerente general de Banco Falabella y de Corredora de Seguros Falabella, y gerente comercial de Falabella Financiero en todos sus países, liderando la transformación digital de sus servicios. Anteriormente se desempeñó en diferentes cargos, en empresas como Peugeot, McKinsey y BBVA.

Ashish Grover

Portrait

Ashish Grover se desempeña como gerente corporativo de TI, anteriormente como managing director de Falabella India. Grover es ingeniero de la Universidad de Delhi y posee un máster en ciencias de la Universidad de Albany, Estados Unidos. Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando programas de tecnología en distintos países y empresas, tales como Reliance, Target, GE y American Express. En 2018 llegó a la empresa para liderar el centro de desarrollo tecnológico de Falabella en India, con el objetivo de acelerar la transformación de la compañía y potenciar la implementación de soluciones disruptivas e innovadoras.

Francisco Irarrázaval

Portrait

Francisco Irarrázaval se desempeña como Gerente General de Falabella Retail. Es Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile con un Máster en Economía y Políticas Públicas de la Universidad de Harvard. Previamente, fue Gerente General de Ripley Chile y Perú, y anteriormente Gerente de e-commerce. Fue fundador y director general de Un Techo para Chile y de Un Techo para mi País.

Andrea González Bayón

Portrait
Andrea González Bayón se desempeña como Gerente Corporativo de Estrategia y Sostenibilidad de Falabella desde el 1 de diciembre de 2021. Ingresó a Falabella S.A. en el año 2017, como Gerente de Relaciones con Inversionistas, luego ocupando la posición de Gerente de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. Además fue Gerente Regional de Customer Experience en Falabella.com durante el año 2021. Previamente ejerció como Gerente de Desarrollo de Negocios en Airlite UK y como Asociada en Lazard. Andrea es Licenciada en Economía de la Universidad del CEMA de Argentina y posee las certificaciones CFA nivel I,II y III.

Jaime Ramírez

Portrait
Jaime Ramírez es Gerente de E-commerce, Services & Product desde el febrero de 2024. Anteriormente se desempeñó como Gerente General de Falabella.com, también fue Director Senior para la Región Andina en Mercado Libre, siendo responsable de las operaciones en Colombia, Perú, Venezuela y Ecuador. Previo a eso, se desempeñó como Director de Inversiones en Tribeca Asset Management y ocupó diferentes cargos en empresas como BBVA Colombia y McKinsey&Company. Posee un MBA de la Universidad de Columbia (EE.UU.) y es ingeniero comercial de la Universidad de los Andes (Colombia).

Ricardo Ríos

Portrait
Ricardo Ríos Gil, nacido en Sao Paulo en 1975, es gerente de Gestión de Personas de Falabella S.A. desde diciembre de 2022. Durante su carrera ha trabajado en multinacionales y startup, en donde destacan 18 años de desarrollo en Procter&Gamble, pasando por Brasil, Canadá y Panamá, y su rol de Chief People / ESG Officer en Petlove&Co. Tiene experiencia transversal en áreas de Calidad, Operaciones, Abastecimiento y RRHH, ejerciendo roles directivos desde 2012. Dentro del área de Personas, ha liderado proyectos de funciones cruzadas, y de diseño y entrega de experiencias. Ríos es Ingeniero Químico de la Universidad Estatal de Campinas de profesión, y también cuenta con un MBA internacional en Administración en FAAP Brazil y un MBA en Recursos Humanos en la Universidade Veiga de Almeida.

Alex Zimmermann

Portrait
Alex Zimmermann asumió como Country Manager Perú el 1 de Octubre de 2023. Tiene una trayectoria de más de 20 años en la compañía. Anteriormente, se desempeñó como Gerente General de Saga Falabella desde el año 2013. Posee una Maestría en Advanced Management Program de Harvard Business School Executive Education y es Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima.

Renato Giarola

Portrait

Renato Giarola es Gerente General de Tottus Chile y Perú desde el 1 de diciembre de 2023. Giarola es brasileño, ingeniero civil y cuenta con más de 24 años de experiencia en el sector retail y alimentación, donde se ha desempeñado en empresas como Lojas 1A99, Dia y Grupo Pao de Acucar. Adicionalmente es miembro consejero de SA Varejo, y Co-Founder SA+ Tech.

Los principales ejecutivos, incluido el CEO, participan de un plan de incentivos de largo plazo (LTI) asociado al valor de la acción de la compañía.

Para más información sobre los planes LTI vigentes aprobados en años anteriores, consulta la Nota 24.d de los Estados Financieros Consolidados más recientes.

Junta de Accionistas

La Junta de Accionistas es la instancia en la que los accionistas ejercen su derecho a decidir sobre los asuntos de la empresa que la ley entrega a su competencia. Las Juntas de Accionistas de Falabella se dividen en dos clases: Ordinarias y Extraordinarias. La Junta Ordinaria de Accionistas se celebra una vez al año, dentro del primer cuatrimestre, con el fin de llevar a cabo tareas como la revisión de la situación de la sociedad y los informes de los auditores externos, la aprobación de la Memoria Anual y el balance, la distribución de dividendos, la elección de directores y la designación de los auditores externos. Las Juntas Extraordinarias de Accionistas pueden celebrarse en cualquier tiempo, para resolver las materias que la ley entrega a su conocimiento y siempre que hayan sido citadas en cumplimiento de los correspondientes requisitos legales

La fecha de la Junta Ordinaria de Accionistas es comunicada oportunamente a los accionistas mediante la publicación de avisos en el periódico del domicilio social o en el Diario Oficial y mediante una carta de citación que se envía a cada accionista al menos 15 días antes de la celebración de la junta.

Pueden participar y votar en las juntas de accionistas los titulares de acciones inscritas en el registro de accionistas de la Compañía a la medianoche del quinto día hábil anterior al día de celebración de la junta. Los accionistas pueden asistir personalmente o representados en la forma que prescribe la ley.

Salvo en lo que respecta a la votación de la elección de directores, el voto es indivisible, de forma que los accionistas no pueden distribuir su voto al aprobar o rechazar una propuesta. En cuanto a la elección de directores, todo accionista con derecho a voto dispondrá de un voto por cada acción que posea o represente y podrá acumular sus votos a favor de una persona o distribuirlos según lo estime conveniente. Los elegidos serán los que tengan mayor número de votos en una sola elección hasta completar todos los cargos. Más información

Si bien la mayoría de los acuerdos de las juntas de accionistas se pueden adoptar por mayoría simple, como medida de protección a los accionistas minoritarios, la aprobación de ciertas materias requiere un quórum especial o unanimidad.


 

OSM

ESM

Propiedad y Control

Al 31 de diciembre de 2023, el grupo controlador posee el 68,65% de las acciones en que se divide el capital social. Los referidos controladores tienen un acuerdo de actuación conjunta conforme al texto definitivo y refundido del Pacto de Accionistas que se suscribió con fecha 24 de septiembre de 2013. Dicho pacto contiene limitaciones a la libre disponibilidad de las acciones.

Pacto de Accionistas opens in a new window

Estructura Corporativa